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          群策群力 聚力沖頂 徐工集團“董事長綠色創想獎”揭曉

          時間:2017-6-22 16:45:00 來源:徐工集團 添加人:admin

            6月17日,徐工集團歷時三年組織開展的“綠色創想”活動表彰大會在總部隆重召開,會上對在2015—2016年“綠色創想”活動中立項的292個項目中的48個優秀項目團隊及組織單位給予“董事長綠色創想獎”表彰獎勵,徐工集團董事長王民等公司為獲獎項目頒發了證書和獎金。

            近年來,徐工集團持續吹響“珠峰登頂”的號角,開始向著工程機械產業的頂峰發起沖擊。集團董事長王民意識到,企業已進入“珠峰登頂”解決后10難題的關鍵階段,一些難題已經不再是單一企業、單一部門、單一體系單元能夠解決的,需要舉全集團之力,甚至全國、全世界資源之力,發動一場新的攻堅戰,用超常規的創新思維和方法去解決。為此在2013年底,王民提出:建立一個平臺,舉全集團之力,組織一個上下群策群力、協同攻關的行動,把二級公司以及全體干部員工的意志和行動凝聚到解決珠峰登頂后10的系統難題上。

            正是在這樣的背景下,“綠色創想”活動應運而生。徐工集團總經理助理徐筱慧介紹,對于大型企業集團來說,涉及到跨組織、跨部門的跨界協同時,往往是一個世界性的難題,雖然大家一直在講協同、講系統,但是當真正遇到問題需要去跨部門聯合組織,往往會很容易出現本位主義,這就使得企業成長面臨著體系上的天花板和部門間的部門墻的阻隔。因此,承接王民董事長解決“珠峰登頂后10的系統難題”的命題,徐工開展的“綠色創想”活動,就是要通過群策群力、跨界協同,不斷打造,使之成為難題攻堅的平臺,知識開放共享的平臺,模式推廣應用的平臺,人才成長歷練的平臺,以及技術與管理創新和品牌文化塑造的平臺,持續提升品牌“創新”內涵魅力,持續輸出創新管理模式、價值成果,形成對企業可持續發展有重要影響的文化氛圍與活動成果,持續激發正能量,催生新活力。

            2014年“綠色創想”活動啟動以來,在王民董事長的親自推動和各級的參與支持下,活動得到公司上下的積極響應和有力推進。在攻堅克難的實踐中,實踐群策群力、跨界溝通、團隊協同的高績效輸出,全公司進一步形成決策聚焦、行動敏捷、自發攻堅的團隊創新景象,營造了良好的團隊創新氛圍,有效提升了企業管理創新能力,促進了團隊協同文化的落地實踐。2015—2016年,共有2423名員工,292個團隊參與了活動。經過對已立項的292個綠色創想項目實施8個業務類別分類管理,并通過 3 輪 53 次現場調研、11 場方案 PK,分類管理團隊和專業評審組逐級14次評審,252項落地項目中有48項公司級優秀成果脫穎而出。

            王民在表彰會上表示,徐工距世界頂峰還有很大的差距,這些差距都是本質的系統管理問題,難解決的10的瓶頸問題,這是難啃的硬骨頭,要實現這些目標靠什么?只有靠創新驅動,關鍵的是體制和理念方法的創新。徐工一定要給所有的員工一個自由發展的空間和平臺,使管理和技術瓶頸難題能夠得以解決。綠色就是生命力,就是青春力。綠色創想品牌工程基本涵蓋了企業生產經營、管理制造、研發工藝、營銷服務、國際化市場方方面面,關鍵是能發現人才、提升管理、解決問題,關鍵是以人才為根本,以品質為生命,以創新為靈魂,為我們提供了好的平臺、機制和辦法。今后要把綠色創想品牌工程做得更扎實,更有效,更能夠聚焦,更能有難題的突破,并持續不斷地進行下去。這樣我們不僅可以鍛煉一批人才、成長一批人才、發現一批人才,而且可以使徐工這個企業外有影響力,內有更強大的生命力,就會使徐工始終處在行業前列。

            會上,聚焦綠色研發、綠色制造、綠色營銷和綠色管理四大方向,涵蓋關鍵技術與核心零部件類,精益制造類、再制造類、市場營銷類、國際化拓展類、模式化創新類、風險管控類、人才培養類八個類別的48個優秀項目榮獲“董事長綠色創想獎”,受到表彰獎勵。同時,發布了2017-2018年“綠色創想”品牌工程工作方案,明確了“四個聚焦”的工作主旨,即聚焦“登頂目標”,解決“登頂難題”;聚焦管理提升,建立創新長效機制;聚焦全價值鏈,打造創新改善文化;聚焦應用信息技術,搭建創新共享平臺。確立了“綠色技術與品質提升”、“智能制造與精益生產”等七大攻關方向,按照“策劃促動、問題界定、對策研討、資源匹配、立項評審、過程管控、成果驗證、評審分享、成果認定、推廣應用”管理模式,全面推動“綠色創想”品牌工程實施落地,促進徐工品牌核心競爭力提升。

            6月17日,綠色創想表彰會隆重召開

            徐工集團董事長王民講話

            一等獎項目領獎

            二等獎項目領獎

            三等獎項目領獎

            佳組織獎單位領獎

            一等獎—徐工道路行業專業路面機械交易平臺“路之家”建設及推廣項目團隊

            二等獎—徐工起重機械超大噸位全地面起重機首裝首吊可靠性提升項目團隊

            二等獎—徐工研究院剛-散耦合施工機理研究體系構件及其產業化應用項目團隊

            三等獎—徐工隨車基于精益思想的制造過程聯動解決方案項目團隊

            三等獎—徐工巴西“輻射拉美”出口營銷策略研究與分析項目團隊

            三等獎—徐工挖機全面推進挖機產品化項目團隊

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